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Consultoria em gestão de processos de negócios, desenvolvendo estratégias e ferramentas para que a TI auxilie a empresa na solução de seus problemas. Implantação de indicadores de performance e ferramentas para análise de informações gerenciais;
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Apoio estratégico na Seleção de ERP buscando o melhor custo benefício / Revitalização do ERP;
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Assessoria na elaboração do Planejamento Estratégico da Tecnologia da Informação;
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Implantação da Governança de TI, desenvolvendo sustentáveis através da TI promovendo diferenciais competitivos;
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Consultoria para diagnose do parque tecnológico, arquitetura de sistemas, análise da performance e capacidade dos aplicativos, gerando resultados na gestão da TI otimizando processos, softwares, hardwares e pessoas;
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Coaching de Gerente de Portfolio Projetos e Gerentes de Projetos: Implantação de escritórios de projetos (PMO) utilizando as melhores práticas de TI através de soluções de Metodologias de Gerenciamento de Projetos (PMI/PMBOK);
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Gestão da equipe local de TI, impulsionando os negócios, capacitação, acompanhamento de projetos de implantação e integração de sistemas;
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Auditoria: Avaliação/auditoria da segurança da informação buscando a menor exposição aos riscos de TI, implantando politicas de segurança e soluções de contingência e continuidade;
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RH: Contratação e formação de Equipe / Alocação de recursos terceirizados.
